Guilherme Eduardo dos Santos, Autor em Blog da Apino Turismo – Página 7 de 13
ptesen +55 (48) 3039 1404 [email protected]

By

Guilherme Eduardo dos Santos
A remuneração mensal não é suficiente para manter um time motivado e com a mentalidade voltada para a solução de problemas e conquista de objetivos do seu negócio. Você provavelmente já se atentou a esse detalhe. Isso faz com que gestores de todas as áreas busquem formas alternativas de incentivar seus colaboradores, e assim, impulsioná-los...
Leia mais
Saber como fazer networking é um importante passo para o crescimento profissional e para o amadurecimento de algumas ideias. O nome vem do inglês e representa a competência de criar uma rede de contatos, isto é, construir conexos com outas pessoas. Atualmente, é sabido que um bom networking aumenta em 70% as chances de contratação....
Leia mais
Para que uma empresa atinja seus objetivos e metas, é preciso contar com o adequado desempenho de funcionários. Sem uma equipe comprometida e produtiva, dificilmente bons resultados serão conquistados. De acordo com uma pesquisa da Microsoft, estima-se que 17 horas semanais sejam improdutivas. Quando o funcionário está na empresa, é fácil acompanhar seu desempenho, contudo,...
Leia mais
A participação ou realização de eventos corporativos é excelente para atrair clientes, engajar funcionários e otimizar a rede de contatos. Tudo isso, obviamente, beneficia a organização. Todavia, como calcular o ROI de um evento? Toda atividade do tipo demanda o investimento de diversos recursos limitados, como tempo, energia e dinheiro – sendo esse último o mais visado...
Leia mais
Motivar uma equipe não é tarefa das mais simples. Fórmulas prontas e padronizadas, — como o oferecimento de bonificações, prêmios ou aumentos salariais —, existem às dezenas. Mas, se o objetivo é causar um impacto duradouro na qualidade de vida no trabalho —   indicador do grau de satisfação no ambiente profissional é uma das técnicas mais importantes...
Leia mais
Se houvesse uma lista de mandamentos da gestão de pessoas, sem dúvida a motivação ocuparia o primeiro lugar desse rol. Não importa o tamanho ou a natureza da equipe: ter funcionários estimulados é o ponto primordial e elementar para que um líder obtenha resultados satisfatórios na rotina empresarial. Em teoria essa tarefa é muito simples,...
Leia mais
Se você está procurando por tipos de premiação para funcionários, provavelmente está pensando em como fazer para motivar a sua equipe, certo? Ou então, está preparando uma ação de incentivo e quer garantir que os colaboradores recebam uma premiação incrível?  Olha, você está no caminho certo: uma pesquisa realizada pelo Instituto Locomotiva, junto à LTM, apontou que os...
Leia mais
Ter uma boa rede de relacionamento é fundamental para qualquer empresa, pois ela permite alcançar um resultado mais promissor ao negócio. Mas os contatos devem começar dentro da própria companhia. Assim, o networking de funcionários se torna a chave para o sucesso organizacional. Estreitar a relação entre os colaboradores possibilita que você promova um ambiente...
Leia mais
Quem atua com recursos financeiros sabe que a tarefa exige estratégia e equilíbrio. De forma simples, podemos exemplificar a situação com o jogo do Banco Imobiliário. O jogador precisa ter visão de investimento e realizar estratégias satisfatórias ou pode colocar tudo a perder. Na vida real, não é diferente. Contudo, as estratégias são muito mais complexas...
Leia mais
Uma boa pesquisa de satisfação interna é, sem dúvida, uma alavanca para o crescimento organizacional e melhoria da gestão de pessoas. Ao entender o ponto de vista do funcionário, é possível oferecer melhores induzimentos. Todavia, ainda existem muitas dúvidas sobre o assunto. Como realizar uma boa pesquisa? Quando ela deve ser realizada? Quais os benefícios para...
Leia mais
1 5 6 7 8 9 13